公司简介
易事达注册资金达7500万元，自创立来，易事达一直保持高速增长，产品覆盖华南、华东、华中、华北、东北、西南、西北等国内市场，在国际市场上，产品销往180个国家和地区，ESDLUMEN品牌产品广泛深受客户赞誉。易事达于2014年9月26日被深圳联建光电(300269)以4.89亿元收购。
PLM系统引进原由
易事达作为LED显示屏的优质制造商，经过多年的发展，产品及公司规模都达到了一定高度，为了让公司能够在日益激烈的市场竞争中更具优势，易事达先后引进了ERP、OA、EPS等多个信息化管理系统，这也体现了易事达管理层对于公司信息化建设的高度重视。
在提倡创新、效率、标准化的大背景下，不仅仅只是针对生产、业务、企业流程等方面的信息化管理，反而更加要求对于设计研发的规范化管理，在引进三品PLM系统前，随着新产品研发和定制化项目订单业务的增加，研发部的总监给我们总结了他们在日常工作中比较常见的问题：
1、图档资料存储混乱，且没有集中存储；
2、图档资料没有权限管理体系，虽然有共享，但是并未解决根本问题；
3、图档资料版本混乱，经常出现用错的图纸生产，导致产品报废，成本增加；
4、流程审签靠人跑，主动性、实时性都不能保证；
5、图档资料变更不严谨，没有详细的变更记录，难以追溯；
6、项目进展难以查询，无法第一时间获知项目进行的程度；
7、工作任务分配时需要追一询问工作量，以便更好的分配人力资源；
8、项目报表无法统计，无法多维度查看统计项目情况 。
这些问题不仅仅对于管理上增加了难度，更直接影响设计研发的效率，所以，在易事达领导的多方比较之下，最终选择引进三品PLM管理系统，三品携手易事达共同建立企业研发管理信息化平台项目正式拉开了帷幕。
PLM系统应用成果
在经过易事达PLM项目实施小组的紧密配合及努力工作下，易事达PLM系统已正式交付使用，PLM系统所带来的成果毋庸置疑。
1、图纸文档资料已全部存储于服务器，并且建立了清晰的图档资料存储架构，资料目录展现层次分明，一目了然；每个文档均有11项属性之多，详细记录文件各种动作轨迹。
2、严密的全系体系管理，针对模块、文件夹、文件均可分配权限，可定义权限包含21项之多，多角度多维度控制文件的安全；权限申请机制，主管可灵活配置员工权限需求，并且能够有据可查。
3、各类文档均可能单独查询历史版本、变更记录、打印记录、回收记录、执行的流程以及详细的操作日志，便于追溯文件的各类活动轨迹。
4、各类图档的审签流程，提高审签效率，节约纸张成本。
5、详尽的变更记录，对变更过程能够追根溯源，并且可以快速汇总变更数据报表，如：某用户某段时间内执行的变更记录信息等。
6、项目过程树状结构体现，主管能够直观的查看项目进度；系统提供人员负荷分析表，在任务分配上协助主管合理调配资源；给类项目数据报表，可对维度体现项目数据，提高项目管理水平。
7、窗体式的表单，各部门固化的业务流程，统一平台记录管理，并与EPS系统数据集成，能够获取EPS系统数据，协助用户快速完成报表；此类窗体式的表单可直接导出pdf档文件，便于纸质外发传阅。
PLM系统应用总结
易事达PLM项目从实施到验收用了2个月时间，在我们售后回访的过程中，研发部的监曾说过：“三品PLM系统给研发部所带来的成果已经大大超出了我的预期”。听到此评价，作为软件方我们是欣慰的，高质量的项目成果离不开专业的实施团队，更离不开客户高效的配合，为客户在企业管理方面排忧解难是我们的宗旨，服务好每一个客户是我们的职责，做好的产品，做好的服务，品质铸就品牌，品牌源自品行。
